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¿Quiénes somos?

Somos una empresa mexicana que proporciona servicios de consultoría en materia de justicia, seguridad y política pública.

Contribuimos con la consolidación de un sistema de justicia eficaz, eficiente y transparente, mediante el fortalecimiento de las instituciones utilizando soluciones creativas, sostenibles y “hechas a la medida” conforme a las necesidades del cliente.

Contamos con un grupo de consultores altamente calificados con amplia experiencia en sus campos profesionales y en instituciones de gobierno. Nuestro equipo es interdisciplinario y está formado por abogados, administradores, criminólogos, economistas e ingenieros.

Portafolio de servicios

Modelos de gestión

Los modelos de gestión constituyen una solución integral para las dependencias del sector justicia que buscan una transformación institucional. Estos modelos permiten alinear la forma de trabajo de una organización a las metas que se estiman valiosas por la institución para el cambio que se busca. Además, permiten hacer más eficiente el uso de recursos disponibles de la organización y mejorar la eficacia en la consecución de sus resultados. En Fortis Consultores hemos diseñado una metodología que nos permite brindar este servicio de forma íntegra, flexible y sostenible en todas sus etapas, es decir, desde el diseño y la implementación del modelo de gestión, hasta el monitoreo y evaluación del mismo, según las necesidades del cliente.

Elaboración de diagnósticos institucionales

El diagnóstico institucional nos permite entender el contexto y la situación actual de las instituciones públicas, con la intención de reflexionar acerca de las prácticas que deben abordarse para mejorar el desempeño de dichas organizaciones. Lo anterior, representa un paso fundamental para el fortalecimiento institucional. En este sentido, realizamos un proceso de análisis que involucre a los diversos actores de interés y que nos permita identificar aquellas fortalezas o debilidades con las que cuenta la institución para la consecución de sus objetivos.

Diseño de indicadores y evaluación del desempeño

Sólo lo que se puede medir se puede mejorar. Por esta razón, ofrecemos asesoría para el diseño de indicadores y evaluación del desempeño. Como parte de este servicio ayudamos a nuestros clientes a identificar aquellos aspectos que le agregan valor a los servicios que prestan y los traducimos en indicadores que les permita monitorear y dar seguimiento a su desempeño, ya sea a nivel institucional o bien enfocado específicamente en sus operadores.

Capacitación y desarrollo de competencias laborales

La capacitación es un presupuesto indispensable para la mejora en la prestación de servicios. Sin embargo, con frecuencia es una de las actividades en donde más recursos se invierte, pero menos evidencia existe de su impacto. Es por esta razón que nuestros servicios de capacitación, van más allá de la impartición de cursos. Iniciamos validando las competencias laborales que se requieren desarrollar para cada uno de los puestos y de acuerdo a las necesidades específicas diseñamos un programa de capacitación a la medida. De esta forma buscamos hacer más eficiente la inversión en capacitación, al mismo tiempo que garantizamos el impacto de la capacitación en una mejor prestación de servicios. Es muy importante mencionar que todos nuestros capacitadores tienen experiencia práctica en el sector justicia.

Proyectos de optimización

Diseñamos soluciones para mejorar el desempeño de las organizaciones que contribuyan a una toma de decisiones informada, así como a los procesos de mejora continua de las organizaciones. Contamos con experiencia en la elaboración de manuales para la optimización de procesos y simuladores de cargas de trabajo para Fiscalías, Tribunales, y Unidades de Medidas Cautelares.

Diseño de planes estratégicos

Elaboramos programas de trabajo que consisten en definir el qué y el cómo una organización alcanzará sus objetivos; contamos con experiencia diseñando planes de gobierno para fiscales generales, presidentes de tribunales y directores de defensoría.

Proyectos y estudios normativos

Ofrecemos asesoría para la elaboración de proyectos de iniciativa de ley o de reforma a leyes y reglamentos en materia de justicia, seguridad y derechos humanos, así como para la creación o modificación de la normativa interna institucional (manuales, protocolos, lineamientos).

Nuestros proyectos

  • Experiencia nacional: Hemos realizado proyectos en 13 entidades federativas: Chiapas, Ciudad de México, Coahuila, Durango, Jalisco, Nayarit, Nuevo León, San Luis Potosí, Sonora, Tabasco, Tamaulipas, Yucatán, Zacatecas.
  • Experiencia internacional: Hemos trabajado con agencias de cooperación y organismos internacionales como: United States Agency for International Development (USAID), Bureau of International Narcotics and Law Enforcement Affairs (INL), Open Society Foundations, United Nations Office on Drugs and Crime for Mexico, Banco Mundial y Centro de Estudios de Justicia de las Américas (CEJA).

Metodología de trabajo

Nuestra metodología de trabajo se basa en 4 principios fundamentales:

  • Comunicación efectiva:Comunicación constante con nuestros clientes, buscamos ser el mejor socio para encontrar soluciones.
  • Experiencia e Innovación: Combinación de una amplia experiencia de un equipo interdisciplinario y la creación de nuevas soluciones.
  • Altas capacidades y competencias: Compromiso del mejor equipo de consultores para el diseño estratégico de proyectos para generar resultados duraderos.
  • Transformación para el futuro: Implementación de proyectos hechos a la medida de nuestros clientes, permitiéndoles afrontar los retos del futuro.

Galería fotográfica de proyectos

  • Mesa de trabajo para fortalecer la gestión judicial civil de la Corte Superior de Arequipa, Perú.
  • Foro la Justicia que Deseamos, organizado por USAID, Tec de Monterrey, BORDE y Renace.
  • Implementación del Modelo Homologado de Mecanismos Alternativos de Solución de Controversias, Fiscalía General de Justicia del Estado de Tabasco
  • Ponencia en la Vigésima Segunda Conferencia Anual y Asamblea General de la Asociación Internacional de Fiscales celebrada en Beijing, China.
  • Taller para Facilitadoras del Órgano MASC de la Fiscalía General de Justicia del estado de Sonora.
  • Implementación del Modelo Homologado de Mecanismos Alternativos de Solución de Controversias, Fiscalía General de Justicia del Estado de Sonora.
  • Diseño e Implementación del Modelo de Distribución Estratégica de Casos en las Fiscalía General de Justicia del Estado de Sonora.
  • Diseño e Implementación del Modelo de Distribución Estratégica de Casos en las Fiscalía General de Justicia del Estado de Zacatecas.
  • Foro la Justicia que Deseamos Villahermosa, Tabasco, organizado por USAID, UAG y BORDE.
  • Conversatorio de Coordinación entre Fiscalías Locales y la Fiscalía Especial para la Atención de Delito contra la Libertad de Expresión.
  • Diseño e Implementación del Modelo de Distribución Estratégica de Casos en las Fiscalía General de Justicia del Estado de Coahuila.
  • Taller para personal de la Fiscalía General de Justicia del Estado de Coahuila – Imputado Desconocido.
  • Implementación del Modelo Homologado de Mecanismos Alternativos de Solución de Controversias, Procuraduría General de Justicia del Estado de San Luis Potosí.

La transformación del sistema de justicia requiere creatividad y pensamiento estratégico. Para resolver problemas complejos necesitamos pensar más allá de las fórmulas tradicionales

Iván de la GarzaSocio.